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Consultoría y Servicios
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La Consultoría y Servicios prestados por Value Service S.p.A, involucran una combinación de actividades estructuradas en el contexto específico de cada empresa, tendientes a optimizar la provisión o prestación de servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información, considerando lo mejor que se pueda disponer en el mercado para tales fines, con independencia de proveedores y de manera alineada con los objetivos y estrategia de la organización del cliente
En función de lo señalado, cada proyecto abordado es cuidadosamente analizado según necesidades, objetivos fundamentales y específicos y el tipo de proyecto en cuestión, con todo el aporte metodológico, experiencia y herramientas de Value Service SpA, en forma colaborativa y al servicio del cliente.
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A modo de referencia, el diagrama que se muestra a continuación, esquematiza parcialmente un proyecto de optimización técnico-económica con algunos de los elementos básicos y típicos involucrados en una consultoría de Value Service S.p.A. |
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Objetivo planteado:
Obtención del mejor servicio posible del mercado de proveedores, al mínimo costo y de acuerdo a requerimientos del negocio del cliente.
Actividades:
Malla definida metodológicamente, como un todo estructurado e integrado, con lineamiento común en base a objetivos y estrategia cliente.
Entregable Base:
Obtención de nuevo contrato de Servicio de Telecomunicaciones/TI con sustancial mejoramiento técnico y económico y satisfacción de necesidades adicionales.
Entregables parciales, hitos y otros servicios según corresponda a proyecto en cuestión:
- Documento
alcance y estrategia para el proyecto específico, etapas constituyentes,
actividades involucradas, en Word ó PDF.
- Gantt
consultoría y actividades en Project
- Levantamiento Información situación actual y Requerimientos
- Análisis Gaps, plan y diseño solución
- Matriz de
evaluación específica, diseñada ad-hoc para proyecto (parametrizada y con
vistas gráficas en Excel).
- RFP en formato
electrónico Word, PDF (incluye Excel con matrices requerimientos, funcionalides, SLAs, etc).
- Diseño de Negociación
- Informe
evaluación ofertas (aplicación matriz, negociación, recomendación, etc.).
- Contrato(s)
generado(s), visado(s) técnica, comercial y jurídicamente.
- Control implementación proyecto
- Gestión contrato
- Etc...
- Otros según
proyecto o servicio.
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