SERVICIOS DE VALOR E INGENIERÍA S.P.A
                  Value Service S.p.A




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Consultoría y Servicios
 
La Consultoría y Servicios prestados por Value Service S.p.A, involucran una combinación de actividades estructuradas en el contexto específico de cada empresa, tendientes a optimizar la provisión o prestación de servicios de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información, considerando lo mejor que se pueda disponer en el mercado para tales fines, con independencia de proveedores y de manera alineada con los objetivos y estrategia de la organización del cliente
En función de lo señalado, cada proyecto abordado es cuidadosamente analizado según necesidades, objetivos fundamentales y específicos y el tipo de proyecto en cuestión, con todo el aporte metodológico, experiencia y herramientas de Value Service SpA, en forma colaborativa y al servicio del cliente.
A modo de referencia, el diagrama que se muestra a continuación, esquematiza parcialmente un proyecto de optimización técnico-económica con algunos de los elementos básicos y típicos involucrados en una consultoría  de Value Service S.p.A.
 
Objetivo planteado:
Obtención del mejor servicio posible del mercado de proveedores, al mínimo costo y de acuerdo a requerimientos del negocio del cliente.
Actividades:
Malla definida metodológicamente, como un todo estructurado e integrado, con lineamiento común en base a objetivos y estrategia cliente.
Entregable Base:
Obtención de nuevo contrato de Servicio de Telecomunicaciones/TI con sustancial mejoramiento técnico y económico y satisfacción de necesidades adicionales.
Entregables parciales, hitos y otros servicios según corresponda a proyecto en cuestión:
  • Documento alcance y estrategia para el proyecto específico, etapas constituyentes, actividades involucradas, en Word ó PDF.
  • Gantt consultoría y actividades en Project
  • Levantamiento Información situación actual y Requerimientos
  • Análisis Gaps, plan y diseño solución
  • Matriz de evaluación específica, diseñada ad-hoc para proyecto (parametrizada y con vistas gráficas en Excel).
  • RFP en formato electrónico Word, PDF (incluye Excel con matrices requerimientos, funcionalides, SLAs, etc).
  • Diseño de Negociación
  • Informe evaluación ofertas (aplicación matriz, negociación, recomendación, etc.).
  • Contrato(s) generado(s), visado(s) técnica, comercial y jurídicamente.
  • Control implementación proyecto
  • Gestión contrato
  • Etc...
  • Otros según proyecto o servicio.